苏瑶迅速召集公司高层和核心团队成员召开紧急会议，商讨应对之策。在会议上，她冷静地分析了当前的局势，指出虽然对方来势汹汹，但他们也有自身的弱点，比如品牌底蕴不足，过于追求短期市场份额而可能忽视了产品品质的长期把控。
基于此，苏瑶制定了一套全面的反击计划。首先，在产品方面，她决定对现有的中低端产品线进行升级改造。一方面，加大传统文化元素与现代时尚设计的融合深度，突出品牌特色，使产品更具辨识度；另一方面，优化生产流程，降低成本，在保证品质的前提下进一步提高产品的性价比。
其次，在人才保留上，苏瑶亲自与核心团队成员逐一谈话，了解他们的需求和担忧，并承诺给予更优厚的待遇、更广阔的发展空间以及更具挑战性的项目机会。同时，她加强了公司的企业文化建设，强调团队的凝聚力和归属感，让员工们真切感受到自己是这个伟大商业帝国不可或缺的一部分。
最后，在营销领域，苏瑶决定改变以往相对保守的营销策略。她与全球知名的营销公司合作，制定了一系列大胆创新的营销活动。例如，举办一场全球性的时尚设计大赛，邀请全球各地的年轻设计师参与，以品牌的传统文化元素为设计主题，不仅可以挖掘更多优秀的设计人才，还能通过大赛的广泛宣传，提升品牌在年轻群体中的知名度和影响力。随着双方策略的逐步实施，商战进入了白热化阶段。
苏瑶公司升级后的中低端产品一经推出，便凭借其独特的设计、优良的品质和更具竞争力的价格，赢得了众多消费者的认可，市场份额逐渐回升。同时，通过举办时尚设计大赛，吸引了大量年轻设计师的踊跃报名，社交媒体上关于大赛的话题热度持续攀升，品牌的曝光度达到了新的高峰。
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