随着年龄的增长，苏瑶开始考虑培养商业接班人的问题。她深知，自己的商业帝国需要有一个能够继承她的理念、智慧和勇气的人来继续引领前行。
在公司内部，她密切关注着那些有潜力的年轻员工。其中，一位名叫晓妍的年轻设计师兼项目经理引起了她的特别关注。晓妍不仅有着出色的设计才华，能够精准地把握时尚潮流与传统文化的融合点，而且在项目管理方面也表现出了卓越的领导能力和组织协调能力。
苏瑶决定将晓妍作为重点培养对象，为她量身定制了一系列的培养计划。首先，让晓妍参与到公司最重要的项目中，直接在她的指导下工作，让她能够近距离学习到苏瑶的商业决策思路和管理方法。其次，安排晓妍到公司的各个部门轮岗，使她全面了解公司的运营流程和业务板块。此外，还送晓妍到国内外知名的商学院进修，学习先进的商业管理知识和理论。
在培养过程中，苏瑶不仅传授知识和技能，更注重培养晓妍的品德和社会责任感。她经常与晓妍分享自己的创业经历和人生感悟，希望晓妍能够明白，商业成功不仅仅是为了追求财富和地位，更是为了实现个人价值和为社会做出贡献。在培养商业接班人的同时，苏瑶也没有忘记在家庭中传承自己的商业智慧。她的孩子在文化交流、推广领域已经取得了不俗的成绩，但苏瑶希望他也能对商业运作有一定的了解，以便将来能够更好地支持家族事业或者在自己的领域中更好地与商业界合作。
苏瑶会利用家庭聚会的时间，与孩子分享一些简单的商业案例和分析方法，让他从小就对商业世界有一个感性的认识。随着孩子年龄的增长，她更是带着孩子参与到一些公司的小型活动和项目中，让他亲身体验商业活动的氛围和流程。
例如，在一次公司的新品发布会上，苏瑶让孩子负责协助接待部分媒体记者和嘉宾。通过这次经历，孩子不仅学会了如何与人沟通交流，还了解到了新品发布会在整个商业营销中的重要性以及如何通过活动来提升品牌知名度。
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