在经历了国际盛会的辉煌之后，“万兽马戏团”并没有停下脚步，而是继续迎接新的挑战和机遇。然而，随着时间的推移，一些新的问题也逐渐浮出水面。
由于马戏团的规模不断扩大，管理变得越发复杂。人员的调配、动物的健康管理、演出的安排等方面都出现了一些不协调的情况。例如，在一次重要的演出前夕，由于后勤人员的疏忽，部分道具未能及时送达现场，导致排练不得不临时调整，演员和动物们都感到十分紧张和焦虑。
薛洁洁意识到，必须对马戏团的管理体制进行全面的改革和优化。他首先组织了一次内部会议，邀请了各个部门的负责人和骨干成员，共同探讨当前存在的问题和解决方案。
会议上，大家各抒己见。负责动物训练的小李说道：“我们现在动物的训练计划有时候会因为演出安排的变动而受到影响，导致动物们的状态不稳定。”负责后勤保障的老张也抱怨道：“我们后勤人手不足，而且工作流程不够清晰，经常出现混乱。”
薛洁洁认真地听取了大家的意见，然后说道：“大家提出的问题都很关键，我们必须建立一个更加高效、科学的管理体系。”
经过深入的讨论和研究，薛洁洁决定引入先进的管理软件，对马戏团的各项工作进行数字化管理。从演员和动物的训练计划，到演出的日程安排，再到物资的采购和库存管理，都实现了实时监控和精准调度。
同时，他还对马戏团的组织结构进行了调整，明确了各个部门的职责和权限，加强了部门之间的沟通和协作。为了提高员工的专业素质和工作积极性，薛洁洁还组织了一系列的培训课程和激励机制。
在解决管理问题的同时，薛洁洁还面临着艺术创新上的挑战。观众的口味在不断变化，马戏市场的竞争也越来越激烈。为了保持“万兽马戏团”的吸引力，他必须不断推陈出新，创造出更加精彩和独特的节目。
有一天，薛洁洁在观看一场现代舞蹈表演时，受到了启发。他想将现代舞蹈的元素融入到马戏表演中，打造一种全新的视觉体验。
回到马戏团后，他立即召集了创意团队和演员们，分享了自己的想法。一开始，大家都感到有些困惑和担忧，毕竟这是一次大胆的尝试，可能会面临失败的风险。
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