第429章 这不是成熟的做法(2/2)

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这样说大家可能比较难理解,找个例子来解释可能你们会比较容易理解。

大家知道星爷吧,离现在也有十年时间了,当年星爷在国内的营销策略就是我们欠星爷一张电影票,从西游降魔篇就开始玩这一套,到了美人鱼的时候这个营销策略已经炉火纯青。

美人鱼砍了三十多亿的票房,是内地首部破30亿的国产电影,再后来票房就一路走低,新喜剧之王在上映首日票房2个多亿的情况下,最终票房只有6亿左右。

这说明,星爷的品牌确实具备足够的情怀,有市场号召力,但终究是作品说话,当作品不行的时候,你再有情怀也得给作品让路。几十块的电影票如此,大几十万甚至上百万的汽车更是如此。

所以从来就没有必成这回事,也不要以为背靠巨头就是免死金牌。

这几年,死了多少所谓背靠巨头的新能源品牌,背靠巨头有可能死,有国资背景也有可能死,没有什么是不可能的。”

老实讲这类内容之前不讲是因为想接商单,而现在能讲是因为现在不行的新能源品牌已经死完了,在华国这个新能源吃鸡赛道上还能活下来的,都有点看家本领在,已经不太可能会暴毙了。

现在已经算是进入到新能源车的下半场了。

“话题回到Space会不会暴毙上,我和大家说心里话,我一开始看到这新闻的时候,我觉得它活不长,因为它是合资品牌,合资的另外一方还是来自阿美利肯,是特斯拉。

所有合资品牌为什么都不行,这几年销量大幅下滑,怎么都救不活。

各类车评人给出了各种各样的解释,有说营销跟不上,有说技术不行,有说是之前日子过得太舒服,也有说是因为傲慢。

这些都是原因,但它们这几年把这些缺点都改了,在体验上和国产新能源品牌已经没有本质区别了,但消费者仍然不买账。

这里面必然有更深层次的原因,是所有合资品牌都无法解决的,甚至在内部开会的时候,他们连提都不敢提,但殊不知这才是合资品牌只有可能死路一条的终极无解难题,营销、技术、产品力这些都能改,只有这个终极无解难题是所有合资品牌都没有办法解决的。

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