“按之前我们的约定，因为我还属于兼职，因此不能拿全职的工资。每个月还是按四家做账来算，这三家淡季总共也要不了多少钱，会有浮动，这几个月我每个月拿四千，淡季开始我只拿两千，你看怎么样。”
“行，那样你会不会亏。”
“我就动动脑动动手，时间成本，不会亏的。我还教了玛依莎不少，她能帮我做很多事。”
接下来我又和白会计聊了一些有关贷款和补助的事，白会计也都给我解释了一下。
“李总，你也忙，我就不讲那么清楚了，等这些具体操作的时候你一看就明白了，其实利用扶持贷款和补助对各方面来说都是个好事。这个你放心，而且我会带着你们。”
“白会计，遇到你真的很幸运。”
“是你们感染了我，我服务的太多企业只顾着赚钱，只有你们想着发展，因此我也不是没私心的，等你们发展大了，我那时候想要多点钱你们也给的痛快。我女儿这次很开心，她还说明年会带同学回来玩，到时候免不了还要你给当导游呢。”
说实话，有白会计在，我没有体验到别人说每天看到有钱进账的喜悦，因为我没有太多的关注。反而是关注到了如何去寻求更多的资金来为发展做贡献。
“如果让你用专业的眼光看我们这几个实体，你觉得那个比较有前途，那个值得做大。”
“那我就说说个人意见，对不对只是个参考。餐饮店和酒馆比较稳定，赚的不多，但可持续性比较好。游客不多的时候还能做本地生意，喀什人喜欢吃，喜欢喝酒。客栈相对来说压力大一些，毕竟投入大，目前还没有形成稳定的客源。有机会你可以去找一些合作伙伴，做本地的地接，那样会比较有利一些。农业公司最有前途，别小看农业，喀什的工业发展很落后，因此农业必然会是比较重要的一块，国家的投入也会比较持续，我建议你可以多关心一点。”
“可是我对农业一窍不通。”
“我也不懂，但财务照样做。作为一个管理者，你懂技术当然是锦上添花，但是你注重的应该是发展的方向。这和做其它生意其实是一样的。”
“现在能明白这些的人很多，但怎么去做就比较困难了。我又两个退休的朋友想过来种地，我还在发愁上哪里去给他们找地呢。”
“这么巧？我有个好朋友两口子也是包地的，女儿在深圳上班，昨天才给我说女儿怀孕了，可能冬天一过就要去深圳照顾女儿，之后带孩子，又不想把这边的地给转包出去，他们花了很多心血，想找人给养着地，不过要冬天过去以后。”
“他们没请人帮忙？”
“一直是自己干，需要的时候找几个零工或租农机，也辛苦啊，两个人比我大十来岁，看上去满脸的沧桑。不过他们去深圳时间比较长，可能要三四年。你的朋友能干那么久吗？”
“这个要问问，有意愿的话他们自己谈，怎么个养地？”
“他们决定地里种什么，为的是不把地给荒了，地力能持续。成本也是他们出，成本去除，赚的钱各一半吧，这个还可以谈。说的我都想去，我家里人不让，太辛苦。但就算一半也赚的多，他们有将近三百亩地。一亩地就算再差，一两千还能有的，一半就是十来万，冬天基本没什么事。就是要找可靠的人，最好不是本地的，他们怕本地的人不好好干。”
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