组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，一个合适的组织架构对于新公司的发展至关重要。
中州唯品商城信息科技有限公司各个部门的设置，许文强先是参考了市面上大部分公司的基本设置，在听取孙圣哲和欧阳明华的意见之后，略作修改。
因为公司初创，还有很多个方面都没有细化，但各部门的大致框架及相应的职责经过孙圣哲和欧阳明华的汇总整理，逐渐清晰。
孙圣哲分管运营部，技术部，供应链部3个部门，工作任务如下：一、运营部
根据公司战略目标，制定公司电商战略规划，把握电商业务发展方向；
根据业务目标，制定整体运营方案、具体策略及营销运营模式，并组织实施；
负责电商平台运营管理，提升用户活跃度、留存率及平台交易额；
深入了解行业特点、用户特点及需求，提出产品优化建议；下设：商品组、活动组、文案组、商务组、推广组、增长组等。
技术部
根据公司业务发展战略，负责电商业务系统设计、技术实现、性能优化及系统安全，为业务发展提供全面技术支持；
紧密配合公司业务发展，组织团队完成产品设计和研发工作，确保项目按时保质完成；
把握公司发展的技术动向，保证公司技术的领先型，为未来业务的实施做好准备；下设：产品组、设计组、前端组、后台组、APP组、测试组、运维组等。
供应链部
1.参与制定、组织实施公司供应链战略，建设发展供应链管理体系，为公司实现经营发展战略目标提供有力保障；
2.制定并完善切实可行的计划、采购、仓储物流、生产等管理等工作流程，实施监控和管理，确保产品质量，并根据业务的变化不断优化；
3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质和交期；下设：关务组、物流组、仓管组等。
欧阳明华负责行政人事部，采购部，客服部，
行政人事部
1.根据公司发展战略，设定招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工发展等管理体系；
2.拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展计划，实现人才优化配置；塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力；
3.组织安排各类会议、公关接待等活动的筹备及会务工作；
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