于是，到了在送儿子去幼儿园的路上时，陈伟国便说出了自己想要开连锁便利店的想法。
小浩子听了之后，只说了一句“爸爸加油”。
陈伟国有些茫然，不知道儿子这是赞同还是反对。
不过，快到幼儿园门口的时候，儿子才说道：“爸爸，利用资源是一种能力，整合资源也是一种能力，开发资源又是一种能力。开一家便利店和开多家便利店的思维是不一样的。”
“哪里不一样呀？”
“就跟当初你去买电脑一样，买一台和买五十台的成本能一样嘛？同样是五十台，你买的价格跟席老板买的价格也有可能不一样。还有你以后的发展模式，是像关姐姐那样自己到处开店，还是说加盟的方式，这些你都得考虑清楚。”小浩子道。
说罢，小浩子便冲着幼儿园门口大声喊道：“康老师！”
陈伟国看到，一名年轻的老师立马朝着他们看来。随即，小浩子迈开了那双小短腿，朝着那位老师狂奔而去。
到了老师面前之后，听到小浩子说“老师你比昨天又漂亮了”后，陈伟国忍不住直呼“好家伙”。
随后，在回朝6夕拾便利店的路上，陈伟国一直在揣摩着刚才分开前儿子所说的话。
首先，儿子最简单的一层意思，说的便是成本控制。显然，如果连锁店越多，规模越大，采购成本就越低。
他想起当初在星光田园饭店上班时，开第一家店的食材采购成本跟开四家店的采购成本相差极大；
其次，是关于儿子所说的整合资源和开发资源，他不是很能理解。就是个便利店而已，还能开发什么资源？还有整合资源，他还能整合哪些资源？
最后是发展模式，陈伟国清楚自营模式和加盟模式区别，就像奶茶连锁店一样，自营模式是赚的是顾客的钱，而加盟店赚的是加盟商的钱。
经过这么一想，陈伟国才发现，原来开连锁便利店不是砸点钱再开几家店这么简单，
回到便利店后，陈伟国特意问了一下老母亲，得知店里面大多数商品都是从本地几家做批发的商行那里进的货。
像可乐等饮品则是从厂家那拿的货，冰箱还是厂商送到，前提是不得售卖竞争对手的竞品。
陈伟国寻思着，若是自己将来的连锁店多了，是否就可以跳过批发商直接向厂家进货？
看着店里面卖得热狗、包子和关东煮等熟食，陈伟国又想：这些算是自己可以开发的资源嘛？
到了十点多的时候，见便利店不是很忙，陈伟国便开车前往等你下课网咖。
到了店里，他便打开网页，用电脑搜索了一下“便利店”三字，很快地他就发现了一家名字711的连锁便利店。
浏览了一遍这家连锁店的介绍和信息之后，陈伟国心里直呼好家伙。
可以看出，无论是装修、陈列甚至店名，朝6夕拾都是借鉴着这家便利店。
区别在于，朝6夕拾做了很多本土化的改变，比如说卖起包子豆浆和关东煮这些熟食。
顺着思路去想，陈伟国心想，应该还卖些臭豆腐、小龙虾、泡菜和卤菜之类的。
儿子所说的整合资源，应该指的是这个吧？
一阵后，当陈伟国打算关闭浏览器时，他突然想到：对呀，我为什么不能在网咖里加一个便利店？
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